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新都控股表彰大会暨2022年度工作部署会
2022年2月13日上午，新都控股表彰大会暨2022年度工作部署会在新都绿色能源公司行*楼四楼会议室顺利召开。参加本次会议的有新都控股、新都水泥、新都绿色能源、力都经贸、新都金控、新磊混凝土值班长以上人员、行*人员及大学生代表，新都混凝土公司中层以上人员等共计230余人现场参会，新都金控杭州办事处以视频方式参会。本次会议由新都控股董事长吴应发主持，会议按照既定议程逐项展开。
首先，由新都控股副总经理焦俊杰通报了各分公司在2021年度工作中有卓越表现的优秀员工、优秀管理干部、优秀新人、优秀团队及董事长特别奖，随后各获奖人员依次上台接受表彰。
其次，焦总宣读了新都控股2022年度管理干部任命文件及新都控股2022年度工作指标、目标文件，明确了公司全年的工作任务。接着，新都水泥总经理杨明秋、力都经贸总经理沈健、新磊混凝土总经理夏爱忠、信息科技部经理苏元燕依次上台向大会作表态发言。
随后，新都控股总经理吴立向大会作2021年工作总结和2022年工作思路的报告。吴总首先回顾了2021年工作业绩：2021年新都水泥粉磨提级改造项目8月顺利投产，全年实现出磨水泥452.66万吨，并以优异的成绩获得了桐乡市市长质量奖。新都绿能实现发电量1.8亿千瓦时，供热量126万吨。三产经贸强势扩张，实现贸易额39.62亿元，业绩再创新高。金融投资稳步推进，实现发放贷款5.48亿元，保理业务收入1080万元。同时，新都内部管理再优化，公司内部制度体系正式落地，安全、环保工作保持零事故，数智创新、人才培养、企业文化建设等工作稳步推进。
吴总强调，2021年各项工作虽取得了优异的成绩，但反应出诸多短板，为了更好地完成2022年的工作任务，必须从以下几方面加强落实：一、聚焦提质增效，更大力度推动产业发展；二、聚焦重点项目，慎终如始抓好项目推进；三、聚焦内部提升，更大力度打造精细化管理；四、聚焦数智创新，更大力度建设智能企业；五、聚焦安环至上，更大力度保障安全、环保；六、聚焦以人为本，更大力度建设企业文化。
会议最后，吴应发董事长进行了总结发言。董事长指出，本次会议对过去的一年进行了总结，并明确了2022年工作目标和任务，本次会议的精神必须转达到每位员工，新一年的工作需要全体员工团结一致、努力拼搏，与时间赛跑，抢抓有利时机，为新都的美好愿景而努力奋斗！
